1. Vadīšanas būtība. Vadības teoriju attīstība.
2. Organizācijas jēdziens un vispārējs raksturojums.
3. Vadīšanas process un tā specializētās darbības – funkcijas.
4. Organizācija kā atklāta sistēma sociāli ekonomiskajā vidē.
5. Organizācijas mērķi, to klasifikācija.
6. Vadīšanas principi.
7. Vadīšanas metodes.
8. Plānošana vadībā.
9. Organizēšanas funkcijas būtība un nepieciešamība.
10. Vadītāja pilnvaras, atbildība, vara.
11. Kontroles būtība un loma vadīšanas procesā.
12. Pārmaiņas organizācijā, to būtība un nepieciešamība.
13. Projektu vadīšanas būtība.
14. Projekta dzīves cikls un vadīšanas fāzes.
15. Projekta vadīšanas sistēma.
16. Projekta organizatoriskā struktūra.
17. Plānošana projektu vadīšanā.
18. Projekta īstenošana.
19. Microsoft Project programmas izmantošana
20. Projekta uzraudzība un novērtējums.
21. Projekta noslēgums.
22. Personāla vadības attīstības tendences.
23. Personāla vadīšana: procesuālās funkcijas
24. Personāla vadīšanas profila funkcijas.
25. Personāla vadīšanas pamatsistēmas.
26. Indivīda intereses un to loma vadīšanā.
27. Grupa un procesi tajā.
28. Personāla vadīšanas tips (stils) un to ietekmējošie faktori.
29. Lēmumu pieņemšana personāla vadīšanā un grupā.
30. Psiholoģiskās gaisotnes veidošana organizācijā.
31. Komunikācijas process.
32. Komunikācijas struktūra.
33. Neverbālā komunikācija.
34. Verbālā komunikācija.
35. Informācijas sniegšana.
36. Publiskā telpa. Personas teritoriālais modelis.
37. Runātāja pašpadeve, pašprezentācija.
38. Publiskā runas sagatavošana un vadīšana.
39. Prezentācijas sagatavošana un vadīšana.
40. Dokumentu pārvaldības pamatuzdevumi.
41. Kārtība „Par dokumentu izstrādāšanu un noformēšanu".
42. Dokumenta izstrādes tehniskās prasības
43. Rekvizīti, kas nodrošina dokumentam juridisko spēku.
44. Adresāts.
45. Dokumentu apstiprināšana un saskaņošana.
46. Dokumenta oriģināls un oriģināla atvasinājums.
47. Elektronisko dokumentu pārvaldība.